四川中烟的组织架构包括以下几个部分： 四川中烟的组织架构包括总部、分支机构和生产基地。

四川中烟总部是该公司的核心管理机构，负责制定公司的战略规划、决策和管理。

分支机构包括各个地区的销售分公司、营销中心等，负责具体的销售和市场推广工作。

生产基地是指四川中烟的生产车间和工厂，负责生产和加工烟草产品。

四川中烟的组织架构还可能包括其他部门，如人力资源部门、财务部门、研发部门等，这些部门在公司的运营中发挥着重要的作用。

此外，四川中烟还可能设立一些特定的职能部门，如市场调研部门、品牌推广部门等，以满足市场需求和提升品牌形象。

总体而言，四川中烟的组织架构是一个多层次、多部门的体系，通过合理的分工和协作，实现公司的运营和发展目标。