建议在采购成本对标时，首先需要了解自身企业的采购成本结构，并将其与同行业领先企业进行比对，找出差距和改进的方向。

同时，要关注行业趋势和变化，寻找新的供应商和采购渠道，优化采购流程和策略，降低成本。

除此之外，还需要注重供应商管理和合作，建立长期稳定的合作关系，共同控制成本和提高效率。

最后，要根据结果进行反馈和调整，让采购成本持续优化。